Od początku tego roku nowe sporty outdoorowe reprezentowane przez Frisbee, kolarstwo, futbol flagowy itp. stały się nowymi faworytami ludzi. „Mały, ale piękny” niszowy biznes sportowy zrobił pierwszy krok w eksploracji. Powodem, dla którego te niszowe sporty mogą szybko „wyjść z kręgu”, jest głównie ich niski próg i atrybuty społeczne. Większość sportów na świeżym powietrzu nie jest wymagająca na miejscu, a sprzęt jest stosunkowo prosty, co jest bardziej odpowiednie dla potrzeb sportów rekreacyjnych osób nieprofesjonalnych. Jednocześnie te rozwijające się sporty na świeżym powietrzu są często odpowiednie dla wielu osób, a potrzeby społeczne ludzi można zaspokoić również podczas pocenia się. Wraz z ekspansją grup konsumentów i wzrostem wymagań konsumentów, niszowy rynek sportów outdoorowych otwiera dobrą okazję do szybkiego rozwoju i przynoszenia większych dywidend dla całej branży sportowej. Z jednej strony coraz więcej konsumentów napływa na wschodzący rynek sportowy, a handlowcy z wyostrzonym węchem również przyspieszyli swoje tempo wejścia. Obecnie na rynku pojawiło się wiele profesjonalnych marek skupiających się na różnych projektach podziału, wnosząc nową witalność do modernizacji przemysłowej. Warto zauważyć, że oprócz profesjonalizmu konsumenci mają również wyższe wymagania dotyczące wyglądu i jakości powiązanych produktów, takich jak odzież pasująca do różnych scenariuszy oraz sprzęt integrujący kulturę popularną i IP. Te nowe wymagania konsumentów stworzyły nowe możliwości dla większej liczby marek, aby wejść na rynek ponad granicami. Z drugiej strony, wraz z dalszą ekspansją funkcji społecznych, pojawiające się sporty outdoorowe stopniowo stają się portalem ruchu, tworząc ekosystem obejmujący tradycyjne produkty outdoorowe, żywność i napoje, interakcje rozrywkowe, usługi wspierające itp. Wymiarowe scenariusze konsumpcji. Dlatego odpowiednie przedsiębiorstwa powinny dobrze pozycjonować, identyfikować punkt połączenia z pojawiającymi się sportami na świeżym powietrzu, tworzyć powiązania ze sceną i pogłębiać lepkość grupy klientów, a nie po prostu „nagrzewać się”. Ponadto, podczas gdy rynek szybko się rozwija, bardzo ważne są również wytyczne rządowe. W przypadku tych wschodzących sportów outdoorowych konieczne jest poprowadzenie ich na ustandaryzowaną ścieżkę rozwoju, aby zapobiec ich dzikiemu wzrostowi. Chociaż sporty niszowe, takie jak camping i frisbee, są „uzależniające”, głównymi konsumentami są nadal młode grupy w miastach pierwszego i drugiego rzędu. Wraz z szybkim rozwojem branży sportów outdoorowych i poprawą związanych z tym standardów, sporty niszowe przyciągną więcej uczestników i przyniosą większą wartość rynkową, tworząc w ten sposób pozytywny cykl rozwoju branży.